La période actuelle fixe de nouveaux enjeux aux institutions socio-éducatives et médico-sociales : ils concernent notamment la gestion des départs en retraite massifs des 5 prochaines années des cadres et opérateurs alors qu’ils sont déjà en nombre trop réduit sur le marché de l’emploi, la mise en œuvre dans les établissements des lois du 2 Janvier 2002 et du 11 Février 2005, les leviers à activer dans la loi sur la Formation tout au long de la Vie pour répondre à la fois aux besoins de l’organisation et aux aspirations des collaborateurs…

Afin d’accompagner les milieux professionnels au regard de ces problématiques complexes, l’IRFASE développe des prestations sur-mesure :

Accompagnement des Directions Générales dans la mise en œuvre de leur stratégie :

L’IRFASE propose une démarche visant à permettre à une Direction Générale ou à un Comité de Direction de décliner, à partir des axes stratégiques de l’Etablissement, des objectifs concrets et un plan d’action.
A la fois canalisante sur la forme et totalement ouverte sur le fond, cette démarche permet de réunir un Comité de Direction autour d’enjeux et de décisions à prendre, en termes d’actions, et ainsi d'offrir le recul nécessaire à une vision stratégique. Elle donne du sens à l’action individuelle et collective et de la légitimité au suivi des actions.